Plan Estratégico ha permitido hospital Traumatológico ser auto gestionable

La Vega.-El lograr que en cinco años el hospital traumatológico y quirúrgico profesor Juan Bosch sea auto gestionable, con recursos…

La Vega.-El lograr que en cinco años el hospital traumatológico y quirúrgico profesor Juan Bosch sea auto gestionable, con recursos propios pueda innovar en la oferta de servicios, le valió que por tercera ocasión reciba el premio a la excelencia y la calidad.                                                                                                              

Actualmente, los costos operacionales del centro de salud inaugurado en septiembre del 2006 son de 30 millones de pesos al mes.                                                   

De acuerdo al director del traumatológico, el galeno Ramón Alvarado Mendoza de los 16 millones que reciben como subvención del Estado que son utilizados para pago del personal.                                                                          

Actualmente con recursos propios adquirieron un tomógrafo tridimensional de 16 corte con un costo 17 millones de pesos, lo que permite brindar servicio de alta calidad, lo que permite hacer los estudios del corazón.                                  

También adquirieron ocho máquinas para a dializar a pacientes con problemas de diabetes.                                                                                                                           Entrevistado por El Caribe dijo que en los cinco años y dos meses que tiene operando el hospital levantado en la comunidad El Pino en la autopista Duarte, dos millones cien mil personas recibieron atenciones médicas.                                                                                          

De los 447 mil 441 pacientes atendidos el año pasado, 52 mil fueron consultas.                                                                                                                                 Las estadísticas ofrecidas establecen que el 60 por ciento de los ingresados fueron por accidente de tránsito, el 70 por ciento de esto fueron motores, debido a que solo el tres por ciento de los accidentados uso el casco protector.                                                                                                                          

El hospital cuenta con un personal de 700 empleados, ,105 son médicos especialistas y medicina general y 97 enfermeras.                                                                               

“Del Estado solo recibimos el pago del personal, todo lo demás proviene de los servicios que vendemos a las administradoras de riesgos de salud y con eso cubrimos todos los costos del hospital”, apunta Alvarado Mendoza.                                           

Del total de personas atendidas en el traumatológico, el 80 por ciento son asegurados y al 20 por ciento restante fueron exonerados de pago el año pasado por un monto de 30 millones de pesos.                                                         Alvarado Mendoza refiere que entre las fortalezas que puede exhibir está el contar con un presupuesto anual combinado con el plan operativo que permite ver cada cuatro meses si se cumplen las mestas dispuestas.                                

 Su mayor preocupación es la cantidad de personas accidentadas sin uso del casco protector, cuya edad oscila entre 24 y 49 años.                                                        

 En la unidad de cuidados intensivos,  que cuenta con respirador automático han logrado reducir considerablemente las muertes por accidente de tránsito.

 

 Importancia premio

 

El centro de salud fue escogido entre 28 instituciones en las evaluaciones hechas por los jueces encabezado por la empresaria Isabel León de Bisonó.                                                                                                                               Ya antes había obtenido el premio en el 2008 y el 2010.                                         Las evaluaciones se hacen durante todo el año y buscan determinar si se cumple con los estándares de calidad. Según Alvararado entre los puntos fuertes, es que cuenta con una especie de plan estratégico que permite ejecutar lo proyectado.                                                                                                   

 

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