El Banco Popular Dominicano ofreció un taller sobre finanzas corporativas y banca de inversión, donde enfocó los aspectos claves después de la transformación de un negocio. El taller fue titulado “Desarrollo del Patrimonio Familiar y Empresarial. Conozca las alternativas para transformar su empresa”, y durante el mismo se ofrecieron aspectos clave sobre lo que sucede antes, durante y después de una operación de transformación de un negocio.
Al encuentro asistieron 85 clientes empresariales del banco y contó con la presencia de expertos de distintas disciplinas, que presentaron a los asistentes las mejores prácticas para valorar el patrimonio empresarial y hacer una evaluación externa adecuada y de cuál es la ejecución más eficiente de una transacción.
Temas tratados
El panel de expertos abordó procesos de análisis estratégicos, valoración de empresas, debidas diligencias (Due Diligence) legales y otros aspectos contables y fiscales durante un proceso de evaluación de oportunidades, estructuraciones, cierres de negociación y transacciones. Durante el panel se resaltaron las ventajas de tener como soporte un banco con capacidad financiera y experiencia técnica desde el inicio, ya que es importante agilizar cualquier proceso, tanto para la empresa que está evaluando una adquisición, una escisión o venta parcial de una parte del negocio, una inyección de capital estratégico o la transformación de su estructura de financiamiento.
Los panelistas, todos con más de diez años de experiencia en múltiples estructuraciones, estuvieron de acuerdo en que la transparencia es un aspecto clave que agrega valor a cualquier empresa interesada en un proceso de transformación y adquisición de nuevos inversionistas locales e internacionales.
Durante el taller se presentó parte de la oferta de servicios de asesoría que da el banco.
Banco ofrece asesorías en diferentes áreas
Las soluciones de banca de inversión del Popular permiten asesorar a los clientes empresariales en temas de estructuraciones de deuda, sindicación de préstamos, adquisición y venta de negocios, y fusiones, entre otros. El contenido del taller fue diseñado específicamente para un segmento de empresas con ventas superiores a RD$110 millones anuales.
