Muchos se preguntan cuál es la clave para ser exitosos cuando se comienza un negocio.
Entre los factores que inciden en ello, hay uno en particular a destacar: el manejo adecuado de los numeritos de la empresa…
Para ello recomendamos… la utilización de un “cuadernito”. ¡Así de simple! Aunque suene absurdo en la época de los sistemas sofisticados.
Un cuadernito como herramienta para organizarse… Al menos al principio, en lo que se le coge el piso al asunto.
Un cuadernito en el que se apunte cuánto entró, cuánto salió y por concepto de qué… Y luego a sumar y restar a ver cuánto queda limpio en el bolsillo.
Porque no es posible que eso se lo tenga que decir un tercero, contratado y pagado para monitorear las poquísimas transacciones del comienzo.
Y este tipo de empresario, el que no monitorea los movimientos de su empresa, abunda. Y se le oye con frecuencia preguntar: ¿Fulano, cuánto tenemos en el banco?
¿Que el negocio con el tiempo crece, y se pone complicado el tema? ¡Qué bien! Se necesitará entonces ayuda y hasta la creación de departamentos especializados.
Pero el que dominó la esencia de lo simple al principio, comprenderá mejor lo complicado.
En los inicios, maneje usted mismo sus datos, manosee las facturas, familiarícese de manera llana con la información
El cuadernito le facilitará la tarea. Le ayudará desde el principio a focalizar su atención en lo que “deja” su negocio y a no caer en la fantástica ilusión de las ventas, de la que son víctimas tantos empresarios, que a pesar de tener sus parqueos llenos están quebrados y no se enteran hasta que el famoso tercero se lo informa.
Arrogantemente se ha desterrado el cuadernito, porque el sistema resuelve o el contable lo lleva. ¡Y lo insólito ha ocurrido! Que a pesar de tanta tecnología, muchos no saben dónde están parados.
Esta es una invitación a volver a lo básico. A apuntar usted mismo la información diaria que genera su empresa en un simple cuadernito. Se sorprenderá de cuán rápido se le ilumina el entendimiento.
