El epidemiólogo cuenta con más de 33 años de trayectoria liderando personas, equipos multidisciplinarios y programas de alta complejidad
La medicina clínica le enseñó al doctor Samuel Martínez el valor de ayudar a una persona a la vez, pero muy temprano entendió que había problemas que no se podía resolver únicamente dentro de un consultorio.
“La epidemiología me permitió hacer una pregunta diferente: ¿cómo podemos prevenir que miles de personas lleguen a enfermarse? Ese cambio de perspectiva me llevó al servicio público”, dijo a elCaribe el médico epidemiólogo y escritor de “Transfótmate”, “Declara tu independencia”, “10 principios de vida” y “Hoy yo escojo 2.0”.
Martínez descubrió que podía utilizar la ciencia, los datos y el liderazgo para influir en prevención, acceso, políticas, capacitación y respuesta a emergencias.
“Con el tiempo entendí algo que todavía guía mi trabajo; muchas veces el mayor impacto no ocurre cuando tú haces el trabajo, sino cuando desarrollas sistemas y personas capaces de multiplicarlo. Esa misma filosofía es una de las bases de Generating Leaders (plataforma de transformación personal ”, dijo Martínez.
Sus padres dedicaron parte de su vida al trabajo médico y al desarrollo comunitario en República Dominicana. ¿Cómo influyó esa historia familiar en su vocación y en el compromiso que mantiene con el país?
Muchísimo. Yo crecí viendo que una profesión podía ser mucho más que una forma de ganarse la vida. Podía convertirse en una forma de servicio. Mis padres no hablaban simplemente de ayudar a otros; lo hacían. Esa exposición temprana me enseñó que si tienes conocimiento, oportunidades o influencia, también tienes una responsabilidad con los demás. República Dominicana forma parte de esa historia personal. Aquí estudié, crecí profesionalmente y más adelante tuve la oportunidad de regresar a trabajar en proyectos de salud pública…
Entre las experiencias que ha vivido en su carrera y los aprendizajes que comparte en sus cuatro libros, ¿cuál ha transformado su propia manera de entender la vida y tomar decisiones?
Probablemente comprender que tener capacidad no significa automáticamente utilizarla. He conocido personas brillantes que permanecieron atrapadas durante años por miedo, dolor, culpa, comodidad o por historias que aprendieron a contar sobre sí mismas. También he tenido que reconocer esos patrones en mi propia vida. Eso cambió mi manera de entender el éxito. Hoy creo menos en esperar “el momento perfecto” y mucho más en tomar decisiones conscientes, asumir responsabilidad y corregir sobre la marcha. Esa idea aparece de distintas formas en mis libros, particularmente en Declara tu Independencia y Transfórmate. Declarar independencia no significa olvidar el pasado. Significa decidir que el pasado puede explicar quién eres, pero no tiene derecho automático a decidir quién vas a ser.
Después de más de tres décadas de trayectoria internacional y de una carrera como autor, ¿qué proyecto o desafío siente que todavía le queda por conquistar?
No siento que esté cerrando una carrera. Siento que estoy comenzando una etapa diferente. Durante muchos años trabajé dentro de instituciones grandes. Ahora quiero utilizar esa experiencia para desarrollar personas y organizaciones de una manera más directa. Con Generating Leaders quiero ayudar a formar líderes que no confundan autoridad con liderazgo, que sepan generar resultados sin destruir a su gente y que entiendan que desarrollar a otros es parte de su responsabilidad. Con mis libros y Yes2Hope quiero llegar a personas que han comenzado a creer que sus circunstancias, su familia, su pasado o sus errores determinan hasta dónde pueden llegar.
