CDEEE: “RD tiene una generación de lujo que no puede aguantar”

La matriz de generación que tiene el país es una especie de “parque de lujo que no podemos aguantar”, afirmó el vicepresidente ejecutivo de la Corporación Dominicana de Empresas Eléctricas Estatales (CDEEE).

La matriz de generación que tiene el país es una especie de “parque de lujo que no podemos aguantar”, afirmó el vicepresidente ejecutivo de la Corporación Dominicana de Empresas Eléctricas Estatales (CDEEE).Rubén Jiménez Bichara hizo la comparación para explicar la costosa composición del sistema de generación eléctrica que tiene el país, que todavía tiene en los derivados de petróleo el 49% de la capacidad instalada.

Jiménez Bichara explicó que con el programa estratégico que ha diseñado su administración para cambiar la matriz de generación “aspiramos a un parque que no pase de 13 centavos de dólar el kilovatio”. Actualmente, dependiendo de las generadoras que estén supliendo la demanda de electricidad, el costo puede ser de hasta 28 centavos de dólar, mientras el costo de venta promedia US$0.20.

Jiménez Bichara se reunió con un grupo de líderes de opinión pública a quienes les hizo una amplia exposición del programa de la CDEEE para modificar la matriz de generación, como punto central para enfrentar el déficit financiero que afecta al sector eléctrico. “Mientras más sabemos la verdad y la realidad, mejor para todos”, dijo.  Al iniciar la explicación de su programa estratégico, el vicepresidente ejecutivo de la CDEEE dijo que para enfrentar el problema energético no “basta con reducir las pérdidas ni aumentar las cobranzas.

Necesitamos una matriz diferente”,  insistió el funcionario quien estuvo acompañado de los administradores de las tres Edes y de las demás empresas del consorcio eléctrico del Estado.

Argumentos documentados

Indicó, apoyado en gráficos y cuadros estadísticos sobre el costo de generación, que “para pasar de un estado de emergencia a un estado preventivo de la energía”, el programa se ha sustentado en tres pilares, que son la modificación de la matriz de generación, la reducción de pérdidas y eficiencia en la gestión. El primero de esos tres pilares sería responsable del 50% de la reducción del déficit del sector eléctrico, el segundo contribuiría con un 35% y el tercero con un 15%.

Enfatizó que el plan estratégico busca que la generación descanse esencialmente en carbón mineral y en gas natural, combustibles que a nivel mundial aportan el 28 y 21 por ciento de la energía que se produce. En República Dominicana el gas natural representa el 20% y el carbón el 10%.

En su exposición titulada “Sector Eléctrico: Hacia un Plan Integral”, Jiménez Bichara insistió en la necesidad de que sea una acción coordinada y combinada, porque en forma aislada no se lograrían los objetivos. Puso como ejemplo el tema tarifario, explicando que alrededor de 1.3 millones de clientes recibirían un incremento de tarifa en una proporción de un 150%, de aplicarse la tarifa indexada. A otros 87,000 clientes les subiría en un 90% y a 160,000 en un 60%. En conjunto, esos clientes representan el 87% del total de clientes activos de las distribuidoras de electricidad.

Detalló los aspectos de la estrategia financiera, basada en ocho puntos esenciales, que incluyen convertir a la CDEEE en sujeto de crédito internacional, logrando nuevos acuerdos con los bancos de inversión abriendo nuevas alternativas y mejores términos; maximizar la capacidad financiera de la institución y de las Edes a través de facilidades a más largo plazo, y hacer líquido los activos no productivos de la institución y de las distribuidoras de electricidad, para reducir con esos fondos la deuda congelada.

En el aspecto de los circuitos 24 horas, que tienen un elevado costo de mantenimiento, Jiménez Bichara pidió la cooperación de los residentes en los mismos para mantenerlos. Sobre el programa para reducir gradualmente, entre el 2013 y el 2016, las pérdidas de las distribuidoras de electricidad, el vicepresidente ejecutivo de la CDEEE explicó que la meta es disminuir en 10.4 puntos porcentuales esas pérdidas, de 35.6% en el 2012 a 25.2% en el 2016. Para lograr esa meta, se necesitará una inversión anual de US$145 millones, precisó el funcionario.

Busca una negociación desde mejor posición

El vicepresidente ejecutivo de la CDEEE, Rubén Jiménez Bichara, explicó que el programa para cambiar la matriz de generación está sustentado en una meta para agregar al mercado de 1,500 a 1,700 megavatios generados a gas y carbón. De ese volumen, a la CDEEE le corresponderían 600 megas, en dos plantas de 300 megas cada una, de ellas una a gas y la otra a carbón. El Gobierno se ha involucrado en ese proyecto, como una forma de tener un arma para negociar los contratos con los generadores, que vencen en el 2016. “No debemos llegar al 16 con las manos atadas”. Explicó que es necesario que los generadores sepan que tienen que modificar su estructura de generación,  instalando nuevas unidades o reconvirtiendo las viejas que operan con combustibles caros, “porque si no lo hacen se quedarán fuera del mercado”.

Posted in Sin categoría

Más de

Más leídas de

Las Más leídas