Es conveniente tener mayoría para decidir cosas en los organismos colegiados. La mayoría es importante para conducir esas entidades, como el Congreso, salas capitulares, asociaciones sociales, etcétera. Pero esa fuerza debe ser manejada con inteligencia: 1) la mayoría no resulta rentable si sólo es utilizada para aplastar; 2) un liderazgo sabio trata siempre de alcanzar el consenso, sea para “llenar los trámites” o como una hábil fórmula de gobernar armónicamente; 3) el liderazgo razonable igual busca el consenso desde una perspectiva constructiva, garantiza la participación de los menos; 4) Como mayoría debe obtener resultados contables. Lo peor de todo es no hacer nada, pese a contar con mayoría. La carcoma los corroe tanto que les impide actuar.

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