Santiago. La Airen realizó un panel con representantes de empresas familiares, donde se mostraron resultados del proyecto “Implantación de Protocolo de Familia y Ámbitos de Gobierno Corporativo en Pymes”.Martín Dellanova, consultor internacional del Banco Interamericano de Desarrollo, entidad que auspicia el proyecto a través del Fondo Multilateral de Inversiones, expresó que de los países de América Latina que ha supervisado, República Dominicana es el único que ha terminado de cumplir todas sus metas, por lo que felicitó a la Asociación de Industriales de la Región Norte (Airen) y a todo su equipo. Dijo que un total de 108 empresas, de las 120 del proyecto inicial, ya han firmado el protocolo de familia. Informó que en el Cibao hay unas 15 mil pequeñas y medianas empresas, y de esas ya hay 108 protocolizadas, por lo que exhortó a los empresarios a recomendar a sus amigos acercarse y formar parte de este proyecto.
Sugerencias
El panel fue integrado por tres empresarios: Luis Campos, Erick Mercedes y Teófilo Pérez, así como tres sucesores: Marleny Rodríguez, Gabriel José García y Giselle González, quienes dieron algunas pautas para que la transición en las empresas familiares pueda ser exitosa.
Erick Mercedes dijo que lo primero a tomar en cuenta es salvar las dificultades que puedan salir, que se involucren a los futuros sucesores para que se familiaricen con la empresa y tengan una comunicación directa con los procesos para los éxitos y dificultades.
Luis Campos entiende que hay que concientizar a los hijos del esfuerzo de la primera generación y que sea aprovechado, y entiendan que emprender un nuevo negocio es difícil. En tanto que Giselle González recomendó trabajar en la profesionalización de la empresa, a verla como un órgano que debe tener políticas y procedimientos.
Indican las medidas para mantener empresas
Marleny Rodríguez dijo que antes de decidir suceder a los fundadores de una empresa, el interesado debe tener claro que quiere seguir en la compañía. Mientras que Gabriel José García explicó que cuando los padres logran inculcar la cultura del empresario en el niño, lo compromete a estudiar para dirigir la compañía , instruyéndolo para que no esté desorientado.
